ما الذي يصنع قائداً عظيماً في عالم التطور الرقمي؟

ما الذي يصنع قائداً عظيماً في عالم التطور الرقمي؟

22.02.2018 By

تأثرت المؤسسات بالتطور الرقمي بعالمنا اليوم بشكل كبير مثلما تأثرت من قبل بالثورة الصناعية التي قامت في القرنين 18 و19، حيث ازدهرت المؤسسات التي تكيفت مع الاحتمالات الجديدة بينما تخلّف الباقون عن الركب.

داريل موراي ، كيوبيكس، المملكة المتحدة.

عادةً ما يعيد التاريخ نفسه، كما قال بيير نانتيرم، الرئيس التنفيذي لشركة أكسنتشر، في كلمته للمنتدى الاقتصادي العالمي في عام 2016:

"يعتبر التطور الرقمي هو السبب الرئيسي وراء اختفاء ما يقارب من نصف الشركات التي كانت تتصدر قائمة الخمسمائة الأولى في الثروات منذ عام 2000".

يشير تسارع خطى "التطور الرقمي" إلى أن نطاق التغيير أثناء السنة الواحدة يعادل التغيير الذي استغرق سابقاً سبع سنوات خلال مرحلة ما قبل العصر الرقمي. ويواجه القادة بجميع المؤسسات، سواء التي تركز على التكنولوجيا أو غيرها، التحدي الذي يمثله الارتقاء الرقمي على كافة المنتجات والأفراد ومعدلات السرعة.

 

أساسيات القيادة في عالم التطور الرقمي

إن التعامل مع الوتيرة السريعة والمطالب المعرفية المتزايدة يتضمن عددًا هائلاً من التحديات. لذا فإن قادة المؤسسات بعالم التطور الرقمي، يحتاجوا إلى مجموعة متنوعة من الصفات من أجل تحقيق النجاح والازدهار.

 

السلوكيات الأساسية للقيادة

تتضمن الشروط السلوكية الأساسية للقادة الناجحين ما يلي:

  • القدرة على التركيز في المستقبل والتخطيط بعيد المدى، فضلاً عن التعامل مع متطلبات الأعمال اليومية
  • الانفتاح نحو الأفكار الجديدة
  • التواصل الفعّال
  • القدرة على اتخاذ قرارات حاسمة في الوقت المناسب
  • التواصل بطريقه فعّالة لتوصيل الرسائل المرجوة
  • إشراك الموظفين وضمان الالتزام بتحقيق رؤية المؤسسة

عند تطبيق تلك السلوكيات القيادية، يتمثل الفارق الرئيسي الذي يحدثه عالم التطور الرقمي في أثر النطاق والحجم والسرعة.

تتضمن "السمات القيادية الرقمية" الأساسية والداعمة للنجاح التالي:

 

  • التواضع والوعي بفوائد التعلم من الموظفين المبتدئين الذين يتمتعوا بمعرفة أكبر بالعالم الرقمي
  • الشجاعة لاتخاذ المخاطر المحسوبة
  • الانتباه إلى الفوائد التجارية والعملية والاستراتيجية للتمكين الرقمي
  • خلق ثقافة مؤسسية تشجع على الابتكار والإبداع
  • الاستفادة من تواجد مجموعة متنوعة ومختلفة من الموظفين

 

وعلى إثر ذلك، فإن هناك تغيير في المتطلبات المعرفية للقيادة. يجب أن يتميز القائد بالعالم الرقمي بالقدرة على ما يلي:

  • استيعاب المعلومات وفهمها بسرعة
  • التعلم بخطى سريعة
  • ربط الأفكار والأفراد والفرص بشكل سلس

وبشكل أساسي، يجب على القادة الذين يواكبون موجة التطور الرقمي أن يكون لديهم الدافع نحو التعلم المستمر حول التغييرات الرقمية الجديدة واكتساب المزيد من القدرات والفرص التي تتطور أثناء عملهم.

والسؤال الآن: هل قادتكم مستعدون دائمًا"؟ يمكن لخبراء تقييم المواهب لدى كيوبيكس مساعدتك في تحديد مدى استعداد القادة للاستفادة من مطالب التطور الرقمي الحالي.

إذا كنت ترغب في التعرف على كيفية استفادة مؤسستك، راسلنا عبر البريد الإلكتروني التالي: info@cubiks.com أو تواصل مع فريق كيوبيكس في بلدك.