التحديد

إلى أين نتجه؟

إن تنمية واستبقاءالمواهب يحتاجان إلى معرفة بكيفية اكتشاف وتحرير الإمكانات الحقيقية. ولكن الخطوة الأولى هي تحديد ما تعنيه كلمة إمكانات في الواقع داخل المؤسسة.

إن تنمية واستبقاءالمواهب يحتاجان إلى معرفة بكيفية اكتشاف وتحرير الإمكانات الحقيقية. ولكن الخطوة الأولى هي تحديد ما تعنيه كلمة إمكانات في الواقع داخل المؤسسة.

يمكن لخبرائنا العمل معك لتحديد هذا في سياق عملك. بمجرد أن تعرف ما تحتاج إليه، تكون لدينا مجموعة من الأدوات والخدمات لإدارة المواهب لمساعدتك على الكشف عن أولئك الذين يناسبون رؤيتك.

وتبين التجربة أن تنمية واستبقاء المواهب بطريقة فعالة تجعل القوى العاملة أكثر نشاطاً ومشاركة.

تحديد الأفراد القادرين على تعزيز كفاءاتهم والتقدم بسرعة إلى أدوار جديدة هو قرار جيد من الناحية التجارية. ففي النهاية، هؤلاء هم الأشخاص الذين سوف يدفعون المنظمة إلى الأمام في المستقبل.

التحديد في الممارسة العملية

تقييمات المواهب تحدد الإمكانات العالية، وتوفر تغذية رجعية للمشاركين بالمعلومات العملية لتحسين حياتهم المهنية.

تقييمات المواهب تحدد الإمكانات العالية، وتوفر تغذية رجعية للمشاركين بالمعلومات العملية لتحسين حياتهم المهنية.

عملية إدارة مواهب متكاملة لكارفور فرنسا مع خطط تدريب وتطوير مصممة خصيصاً.

تحسين استبقاء الإمكانات العالية والتخطيط للخلافة بطريقة أكثر قوة.

يذكر المشاركون في جميع أنحاء العالم أن تجربتهم إيجابية ويقدرون المعارف التي اكتسبوها.

 

تواصل معنا

 

“مؤشر المواهب، الذي وضعناه مع كيوبكس، مكننا من التعرف على أكثر من 90 موهبة شابة في أول عامين”

مدير الموارد البشرية، كارفور هايبر ماركت، فرنسا

ابق حاسماً

Trends, insights, best practice, thought-leadership... it's good to learn.